loader
bg-category
Fredag ​​iværksættere: Pamela Slim, Escape fra Cubicle Nation

Del Med Dine Venner

Mand, jeg elsker dette interview. Jeg vil være helt upfront og indrømme, at du vil se meget af min bias, at flere mennesker bør tænke iværksætterielt i interviewet nedenfor. Heldigvis er Pamela enig. Efter at have arbejdet i et erhvervsklima og hater det i lang tid, har hun skabt Ganas, et konsulentfirma, der hjælper visse mennesker med at revurdere deres karriere og bestemme hvad der er næste: at starte et firma? Flytter til et andet job? Hun bruger også en blog som en central strategi for virksomheden (med gode artikler som Sådan får du erfaring og troværdighed, når du lige har startet din biz.) (Se hendes blog ud - jeg læser den, og der er masser af gode oplysninger om det for alle.) Når du læser det, bemærk et par ting:

  • Jeg kan virkelig godt lide hendes hele attitude, og du kan høre energien i hendes svar. Hun er besat af folk, der gør hvad de virkelig elsker - men tempereret med realistisk rådgivning ("Hvor lang tid kan du overleve? Hvordan vil du leve? Hvad er markedet som?") Jeg pressede hende til at forklare, hvorfor hun startede Ganas og gik væk fra et behageligt, stabilt arbejde. Se om hendes svar er interessant for dig. Jeg er altid nysgerrig, hvad der gør folk til en stor forandring i deres liv.
  • Du behøver ikke at købe ind i den forudsætning, at alle bør være iværksætter for at få værdi ud af dette interview. Ingen af ​​os tror det.
  • Hun har "adopteret" et par (meget fremtrædende) professorer som hendes uformelle mentorer, som hun kan sende spørgsmål til og drive ideer af. Disse mennesker fandt hende gennem sin blog. Tænk over det: Disse seniorfolk fandt hende bare fordi hun skrev noget interessant.
  • Hun giver nogle overraskende råd om at være ung og ikke kan lide dit job. Hun taler også om at arbejde med bander og de fælles fejl, hun har lavet (er der nogen der ikke har underpriced deres konsulenttjenester i starten?).
  • Åh, en ting mere. Du vil bemærke, at hver fredag ​​iværksætter jeg har bogført er sindssygt let at få fat i. Det er gode ressourcer. Send Pam en email. Spørg hende, hvad hun tænker på din situation. Sådan møder du interessante mennesker! Og hun er åbent villig til at høre fra dig. At sende en e-mail kan gøre hele forskellen.

Jeg elsker absolut tagline i slutningen af ​​din email: "Er du en corporate fange, der pludselig indser, at du skal flygte nu? Besøg min blog http://www.escapefromcubiclenation.com

Hvor kom det fra? Escape fra Cubicle Nation brand kom til mig som en lynbolt til min pande, da jeg gik min baby søn rundt i køkkenet og forsøgte at få ham til at sove. Jeg havde taget en klasse på byggepladsen og vidste, at jeg ville hjælpe frustrerede virksomhedsannoncer bryde ud og starte deres egen virksomhed. Men alle mærker jeg tænkte på var kedelige, "konsulentlignende" og frygtelig lamme. Pludselig, som en besat madwoman, kom sætningen ind i mit sind fra ingen steder, og jeg vidste i mine knogler, at det var det rigtige mærke. Som den vise og åndelige blandt os siger: "Der er ingen sammenfald!"

For bylinjen startede jeg faktisk med "corporate warrior", men fandt ud af, at "fængslet" mere hensigtsmæssigt fanget, hvordan mine "peeps" følte sig i deres terninger.

Og hvad besluttede du at gøre? Jeg løb med mærket og startede en blog med det navn. Og bloggen har parlayed i en bog i gang, da jeg har fundet ud af at mange, mange er sultne efter oplysninger, der adresserer overgangstiden mellem at beslutte, at du ikke kan leve et øjeblik i din terning og have alle ænder i træk for at forlade og start din egen virksomhed.

Så du tog det en smule længere. Kan du fortælle os om Ganas? Ganas Consulting LLC er det firma, jeg grundlagde i 1996. Ganas er et spansk ord, der betyder indre ild, motivation, udmattelse og drev. Jeg tilbragte de første 8 år af min virksomhed som ledelses- og ledelseskonsulent og arbejdede sammen med en masse virksomheder for at hjælpe dem bedre med at styre den "skæve" side af deres forretning. Tidlige klienter var HP, Cisco, 3Com, Sun og Charles Schwab, da da dot.com-scenen blev implanteret, flyttede jeg ind i andre forretningssektorer. Mine klienter spændte gammen i aldre - fra 20-noget ingeniører til 50-noget execs.

Selvom jeg elskede meget af det, jeg gjorde i de tidlige år, nåede jeg et punkt, hvor jeg følte at jeg ikke var helt engageret i arbejdet længere. Selv om mit omdømme var godt, arbejdet var rigeligt og mit cash flow var fantastisk, fandt jeg det svært at blive spændt på at lancere en global kampagne for at hjælpe 50.000 medarbejdere til at tilpasse sig en ny teknologi. Det holdt mig ikke vågen om natten. Men jeg snakkede med frustrerede medarbejdere, som drømte om at flygte og starte deres egen virksomhed.

Dette blev kombineret med nogle livsforandringer, hvor jeg blev første mor og ikke ønskede at bruge tid på vejen. Så jeg flyttede Ganas i en ny retning og besluttede at bygge en ny rådgivningspraksis omkring at hjælpe virksomhedens fanger med at undslippe deres terninger. Produkter og tjenester omfatter 1: 1 og gruppe coaching, teleclasses, offsite retreats, bøger og informationsprodukter. Plus bloggen og podcast - hvilket er hvor den rigtige sjov er. Mine nye kunder spænder aldersgruppen fra 20-somethings til 50-somethings.Men jeg vil sige, at kernen er i 35-45-rækken, som har tendens til at have familier, realkreditlån og tunge jobtitler, der er svære at give op.

Tag os indenfor Ganas. Hvad med fejl, du lavede? Jeg har lavet så mange fejl, jeg kan næsten ikke fortælle dem alle her ... Men jeg vil sige, at jeg tidligt ikke gjorde markedsundersøgelser og opkrævede for lidt for mine tjenester. Jeg startede min virksomhed relativt ung på 30 (for en managementkonsulent, alligevel) uden en MBA eller erhvervsgrad (jeg er en liberal arts major - International Service and Development) og uden at have fået en VP-titel i min karriere som medarbejder. Min anden klient gav mig faktisk en rejse, uden at jeg spurgte, sandsynligvis ud af medlidenhed ... Hvor patetisk er det?

Da årene gik forbi, skulle jeg sige, at jeg kunne have startet skiftet i denne nye retning tidligere, før jeg blev så brændt ud på det andet arbejde. Som det viste sig var timingen nyttig, da jeg fik et stort fedtkonsulentprojekt, der gjorde det muligt for mig at bankere et års løn og tage tid med min lille fyr.

Jeg skrev et par indlæg, der detaljerede hvad jeg gjorde rigtigt og forkert, da jeg startede min virksomhed: Skrivning af en Dr. Seuss forretningsplan og andre tvivlsomme ting, jeg gjorde, da jeg startede min virksomhed og dr. Suess Aside. Her har jeg det rigtige, da jeg startede min virksomhed.

Hvad tager det for nogen at nærme dig? Evnen til at sende en e-mail eller afhente telefonen. Jeg elsker at tale med folk. Min eneste udfordring er nu at holde op med korrespondance, da jeg har en arbejdstid, som jeg plejede at have, som mormor til et lille barn. Men jeg arbejder på at blive mere effektiv på det, da jeg vil holde kontakten med mine læsere og deltage i dialog.

Tror du, du kan lære nogen at være iværksætter? Dette er en interessant forudsætning ... en nylig udgave af iværksætter eller Forbes Small Business (jeg glemmer hvilke) helligede en coverhistorie til den. Jeg tror, ​​at svaret er min favorit rådgivning svar: IT AFSTILLER. Afhænger af hvilken type forretning du vil starte, din personlighed, arbejde og livserfaring, tolerance for risiko og tvetydighed, bevidsthed om din læringsstil mv. Som jeg sagde før, har jeg ikke en MBA og til tider blevet sideswiped ved min blændende uvidenhed om alt økonomisk (her er hvor jeg har brug for din hjælp Ramit!). Jeg tror, ​​at der er utroligt værdifulde ting at lære i en formel universitetsindstilling, der giver dig mulighed for at sammensætte en sund forretningsplan og undgå fejl i fortiden. Jeg har "adopteret" et par universitetsprofessorer selv - Dr. Bob Sutton fra Stanford og Dr. Srikumar Rao fra Columbia og London Business Schools. Jeg chikanerer dem lejlighedsvis med spørgsmål eller driver ideer af dem, da jeg virkelig sætter pris på deres meninger. (de begge fandt mig via min blog forresten ... jeg finder det meget cool)

Men i min egen erfaring kunne jeg aldrig retfærdiggøre bekostningen af ​​at få en business grad, mens jeg lærte så meget i øjeblikket, på flugt og i hjertet af intenst interessante forretningssituationer. Jeg vil lyde som en pompøs gasbag, men jeg fandt ud af, at mange af mine mere "legitimerede" rådgivende kolleger ikke var så intuitive eller effektive som jeg var, måske fordi de var mere bekymrede over at gøre tingene til den rigtige måde. Jeg gjorde det ikke. Jeg ved ikke, hvad den rigtige vej var, så jeg gjorde det op, da jeg gik sammen. Og det syntes at arbejde.

Jeg håber at frigøre ordet "undervise" fra sin akademiske sammenhæng og se det som en lærings tilgang til livet. På den måde kan du lære at være iværksætter fra mentorer, højtydende jævnaldrende og masser af læsning.

Hvordan passer din blog til dine forretningsmål? Min blog er i centrum for mine forretningsmål. Det er navet, der gør alt til at fungere. Jeg forbinder med mit publikum der, deler ideer til at bygge produkter og tjenester, dele kapitler i min bog, opbygge mit mærke og få mit navn derude, til og med tiltrække forretningspartnere og udgivere. Jeg havde ikke noget, hvad jeg kom ind, da jeg startede det i oktober sidste år. Jeg indrømmer med får, at jeg aldrig før havde læst en blog før, og havde ingen ide om dens magt. Jeg elsker at skrive, og find at jeg er besat med blogpost ideer de fleste dage.

Så ja, jeg har til formål at fortsætte med at skrive min blog, så længe jeg er i denne fase af min virksomhed, eller indtil den dør en naturlig død.

Du har arbejdet med bande medlemmer og coachet dem. Min læge beskrev mig engang som ectomorphic, hvilket betyder "af en slank konstruktion med svag muskeludvikling." Hvor lang tid tror du, jeg vil holde i fængsel? Vær ikke forfærdet af dine ektomorfe proportioner Ramit - hvem betaler lægerne for at gøre disse vilkår op? Som en kampkunstner, der har lært den hårde måde ved at få mit ansigt smadret ind i træet i et gym ved en stor, kedelig (og kvindehatende BTW) brasiliansk mester, vil jeg sige, at teknik og holdning betyder mest. Se blot nogle af de gamle optagelser af den ultimative kampmesterskabs kampe med de lette, men dødelige Gracie Ju-Jitsu brødre. De tabte aldrig en kamp, ​​da de langsomt ville kvælte deres modstandere til døden eller anvende forsigtigt pres på de muskelbundne mænds mange gange mange gange deres størrelse. Deres fokus og dødelige stare måtte hjælpe dem ud.

Jeg har aldrig været i fængsel, men se to ting til din fordel: evne til hurtigt at vurdere en sitation og se, hvem der er vigtige folk at kende, og forretnings- og regnskabskompetencer. Vi har alle set The Shawshank Redemption og ved, at Tim Robbins overlevede, og i sidste ende undslap ved at gøre fængselsbøgerne. Han var nødt til at lide før det, så forbigå dig selv med beskytterne tidligt.

Og Ramit, et par push-ups vil ikke dræbe dig. Alle bør vide nogle selvforsvarsbevægelser. Få dig til en dojo.

Hm, okay. Hvad med at være kvinde i erhvervslivet? Du vil bemærke, at jeg specifikt bedt om at høre mere fra kvinder, hvilket er, hvordan vi introducerede (gennem Matt Blass). Hvad er det som at være kvinde i erhvervslivet? Er dette et problem for dig? Dette er altid et interessant spørgsmål for mig, da jeg ikke har tendens til at klassificere mig selv som en "kvinde iværksætter" eller "mommy blogger". Jeg ville definere mig selv som en feminist, der er vokset op i et meget pro-chick power household Marin County i 1970'erne med empowered kvinder omkring mig. Hvis jeg havde været gammel nok til at bære en bh, ville jeg nok have brændt den.

Men jeg har tendens til at se mit arbejdsliv som min svigerinde gør. Hun har en doktorgrad fra UCLA og en postdoktorat fra Cal Tech i isotopgeokemi eller noget virkelig smart sådan. Hun er en fast professor ved University of Pittsburgh. Hun er også halv-japansk og halv-puerto rican. Hun fortalte mig et stykke tid siden: "Jeg vil ikke være kendt som en fremragende kvindelig videnskabsmand, eller LATINA videnskabsmand eller asiatisk videnskabsmand, jeg vil gerne være kendt som en fremragende videnskabsmand." Jeg kunne ikke være mere enig. Har vi været nødt til at beskæftige os med nogle macho crap undervejs fra bullheaded mænd i arbejdsmiljøet? Sikker (især hende). Men jeg vågner ikke hver dag og tænker "Hvordan kan jeg bidrage til kvinders erhvervsfelt?" Jeg vågner op og tænker, som min "professionelle crush" Kathy Sierra siger, "Hvordan kan jeg hjælpe mine brugere med at sparke røv?" (hun skrev også et godt indlæg om dette emne ... Jeg er ikke en kvindeblogger.)

Din tagline er for folk, der er corporate fanger. Hvad er årsagerne til, at du har set for, hvorfor folk bliver syge af deres virksomhedsjob? Hvis dine læsere arbejder i en virksomhedsmiljø, kunne de sandsynligvis rattle ud af en lang liste uden at tænke to gange. Top svar er en tendens til at være: lame management og korrupte ledere (kan nogen sige HP?), Utålelige arbejdsbelastninger, kvindelig kreativitet, begrænsede muligheder for vækst og usikkerhed og risiko for afskedigelse.

Hvilke råd vil du give til nogen unge, der er syge af deres virksomhedsjob? Her er hvor jeg skal lyde gammelt og grizzlet, selvom jeg stoler på at forsøge at blive "hip", "sick" og "phat" til jer unge [Ramit's note: Jeg ville elske at se Pam sige "phat" til mig i det virkelige liv] ... Når du er ung, kommer frustration nogle gange fra mangel på tålmodighed, ikke fordi miljøet er uacceptabelt. Din generation er undertiden uretfærdigt mærket af min som "rettighedsgenerering", der ønsker hurtig berømmelse, rigdom og frynsegoder uden at slog igennem skyttegravene til det. Du ringer til os uden brug af gasbag, uden anelse om forretningens fremtid. Jeg tror, ​​at der er en smule sandhed i hvert perspektiv.

Fra min kampsports baggrund ved jeg med fuld sikkerhed, at der ikke er nogen hurtig spor til ægte mestre. Du skal svede gennem tusinder og tusindvis af sit ups, push ups, øvelser og løb for at få dine reflekser i form til at være en stor fighter. Du lærer af hver erfaring, du har, og det er den måde, du udvikler den mentale sejhed, der kræves for at være vellykket. Det samme gælder i erhvervslivet - der er ingen større lærer end erfaring.

Når det er sagt, går du ind i en erhvervsliv, der er meget forskellig fra din forældres generation. Der er ingen forventninger om loyalitet, ting bevæger sig lynhurtigt, og mange mennesker indser, at de ledelsestyper, der i øjeblikket er i praksis, ikke understøtter den næste generation af virksomheder.

Så for at vide, om du skal blive eller gå, skal du være brutalt ærlig over for dig selv. Hvad er din langsigtede plan? Hvis du vil starte en virksomhed, hvilke færdigheder, viden eller information skal du have succes (for ikke at nævne penge)? Hvilke af disse kan du lære ved dit nuværende job? Vil det næste sted blive virkelig bedre? Hvad ved du om dit målmarked? Hvor mange gode mentorer har du omkring dig for at hjælpe dig med at guide dig i din karriere? Er du elendig fordi du er i det forkerte job eller det forkerte firma?

Hvis du efter denne selvreflektion nogensinde har brug for at forlade, så gør du det alligevel. Lav en god overgangsplan for at sikre, at dit næste skridt er på plads, før du hopper ud af klippen. Og brænder IKKE broer, selvom du tror, ​​at hele din virksomhed er fyldt med idioter. Det vil komme tilbage for at hjemsøge dig, jeg garanterer. En del af at være et evolueret menneske er at antage personligt ansvar og være ydmyg. Vær taknemmelig for hvad du har lært, og fortsæt.

Interessant - det forventede jeg ikke. Vil dit råd være anderledes for en ung kvinde i samme situation? Intet overhovedet. OK, måske få en pedicure for at få dig til at føle dig bedre, men det er det.

Jeg skal spille djævelens advokat hos dig. Hvorfor SKAL jeg være iværksætter? Det er så risikabelt. Selv om alle taler om det, forstår jeg ikke hvorfor. Hvad med penge? På lang sigt er at være iværksætter mindre risikabelt end at være medarbejder. Bare tænk over det. Som en medarbejder, så meget som du trænger og fungerer godt, er din karriere i hænderne på andre mennesker. Din virksomhed kan have fremragende økonomisk præstationer en dag og derefter falter den næste på grund af en stor blunder, markedsskift eller en fusion eller erhvervelse. Og hvis du ikke har nogen backup plan, vil du falde ret med dem, og find dig selv scrambling for at komme tilbage på dine fødder.Du kan få en stabil og forudsigelig lønseddel, men i hvor lang tid? Under tech boom var den gennemsnitlige tid mellem job på grund af afskedigelser noget som 3 uger. Herefter var det 18 måneder.

Når du er iværksætter, skal du operere med mentaliteten, at himlen konstant falder, du ved bare ikke hvornår eller hvor. Du skal altid oprette flere indtastningsstrømme og diversificere din kundebase. Hvis du lugter en afmatning, kan du handle med det med det samme. Og når du vokser og ændrer sig som en person, kan du vokse og ændre din forretning - få partnere, sælge det eller ændre retninger som jeg gjorde.

Hvad angår penge, vil jeg hellere få sandt løn for ydeevne - hvis jeg arbejder min røv af at sælge noget, vil jeg have alle de økonomiske indtægter. Hvis jeg slap, er det min egen forbandede fejl.

Masser af mine læsere er universitetsstuderende og nyere grader. Vi søger alle at gøre noget vigtigt med vores liv. Hvad anbefaler du? (Mange mennesker siger bare, "gør noget, du er lidenskabelig for", men det er hule råd for mange af os.) Jeg synes, at det bedste, du kan gøre, når du starter i din karriere, er at blive fortrolig med din naturlige intuitive stemme, der fortæller dig, hvad der er sandhed og hvad er crap. Passion er bare et følelsesmæssigt biprodukt at gøre det rigtige på det rigtige tidspunkt. En del af kampen, som kammerater i min generation står overfor, er, at de troede, at de måtte slukke deres følelser for at gøre det igennem arbejdsdagen. Nu ved de ikke engang, hvordan de føler, og går zombier klar til at eksplodere i et øjeblik.

Der er ikke behov for at vælge en "karrierevej", der er en serie af stadig stigende jobtitler og lønniveauer. Den model er død for din generation.

I stedet spørg dig selv: Hvad tænker jeg hele tiden? Hvad vil jeg lære? Hvilke slags mennesker er jeg tiltrukket af? Hvor bruger jeg min tid på internettet? Når jeg føler ild, energi og glad, hvad laver jeg?

"Vigtigt arbejde" for dig er en intens personlig oplevelse. Respekter andres meninger om hvad du skal gøre, men giv dem ikke noget imod. Gå med dit følelsesmæssige kompas og følg arbejde, der får dig til at føle sig levende. Vælg arbejde, som du føler du kan lære af i en god mængde tid, og giv dig selv tid til at teste forudsætningen og se, om du virkelig nyder det.

Prøv noget for et stykke tid, og hvis det ikke flyder din båd, fortsæt. Spild ikke din tid med 10 millioner karrierevurderinger - kom dig ud og gør noget. Det er din tid at eksperimentere. Som du ser i eftersyn, når du er ældre som mig, vil du se, at hvert trin du tog, var en vigtig del af at få dig, hvor du vil være.

Jeg tror, ​​at mange mennesker vil lide hvad du har at sige. Hvad skal de gøre nu? Jeg har en intens mors kærlighed og lidenskab for at støtte unge. Nogle af mine mest stolte livstider var at se de teenagere, jeg arbejdede med, til at vokse til lykkelige og succesrige unge mænd og kvinder. Jeg elsker at hjælpe min 20-årige "bonus søn" (jeg hader ordet "stepton") vokse og udvikle sig. Af denne grund føler jeg mig særdeles god til at støtte dit fællesskab af læsere. Hvis du vil finde mig, kan du besøge bloggen på www.escapefromcubiclenation.com på pcs (at) ganas (dot) com eller bedre. Jeg har lige startet en podcast også ... tilmeld dig på http://feeds.feedburner.com/EscapeFromCubicleNationPodcast. Du kan satse Ramit vil være en interview gæst engang rigtig snart! Og vær så velkommen til min ezine liste Få et liv: www.ganas.com/freestuff. Jeg vil ikke være dig til døden, bare send et månedligt nyhedsbrev og lejlighedsvis meddelelser om kølige ting.

Tak for at have mig! Jeg føler mig privilegeret at være en af ​​de første "kvindelige" fredag ​​iværksættere, såvel som den ærede gamle person (ok, ældre).

Tjek Pamelas blog, http://www.escapefromcubiclenation.com. Leder du stadig efter mere? Tilmeld dig mit nyhedsbrev.

Del Med Dine Venner

Kommentarer: