loader
bg-category
Hvordan man skal håndtere en Micromanager uden at dræbe dig selv først

Del Med Dine Venner

Der er nok ikke mere irriterende for en erfaren person end at være micromanaged. Jeg er sikker på, at en, der er ny på arbejde, finder at være mikromanaged lige så irriterende, men i det mindste har chefen en god undskyldning. Nybegynderen kunne virkelig forstyrre tingene uden ordentligt tilsyn.

Ud af cirka 100 mennesker talte jeg til, hvem der var interesseret i at forlade deres job eller allerede havde forladt deres arbejde, når de gennemførte forskning for min bog om forhandling af en fratrædelse, omkring 70% af dem sagde hovedårsagen til, at de ønskede at forlade eller forlade deres job var på grund af en vanskelig chef. Chefen var enten uretfærdigt, ubehageligt, uinspirerende eller en mikromanager.

Når en chef mikromanager en medarbejder, gør de effektivt tre ting:

1) Underminerer

2) Demotiverer

3) skaber selvtillid

Med andre ord, micromanagers er forfærdelige chefer, der sandsynligvis vil miste alle deres medarbejdere over tid.

En læser skrev i,

"Sam, jeg dør her! Min firma har for nylig ansat denne hotshot 30-årige MBA-kandidat, der mener, at han ved alt. Han plejede at arbejde inden for rekruttering, inden han blev uddannet, og det er hans første job, der arbejder for et techfirma. Jeg er 34 år gammel og har arbejdet her i fem år. For nylig har han været i min røv om at kontrollere alt mit arbejde, fortæller mig, hvordan man gør mit arbejde og spørger mig hver gang jeg forlader mit skrivebord i mere end 30 minutter. Jeg kan ikke engang tage et dump i fred ud af frygt, han vil begynde at stille spørgsmålstegn ved mit opholdssted! Jeg har meget mere erfaring end ham, men han giver mig ingen respekt. Hvad anbefaler du jeg gør ?! "

Mød ham i garagen efter arbejde og håndtere situationen som en mand ved at sparke hans røv! Var min første tanke. Enhver, der ikke respekterer deres ældste, bør undervises i en lektion. Men selvfølgelig lever vi ikke i ære. Vi lever i tiden for "hvad har du gjort for mig i det seneste".

Jeg indser virkelig med læseren, fordi tabte autonomi var en af ​​hovedårsagerne til, at jeg forlod mit job. Når du har masser af andre midler til at leve, er det ikke værd at arbejde for en mikromanager. Men for de af jer, der ikke har nogen udvej endnu, vil dette indlæg diskutere strategier om, hvordan man skal håndtere mikromanager, så du ikke længere behøver at føle sig elendige komme i arbejde.

Hvorfor gør Bossess Micromanage?

Det er meget nemt at bare være bittert om nogen, der gør dit liv helvede, men hvis vi bedre kan forstå, hvorfor din chef er en mikromanager, vil vi føle os bedre om os selv og være meget mere dygtige til at håndtere mikroforvaltningssituationen. Her er fem grunde til, at din chef er en mikromanager:

1) Uerfarne eller fundamentalt usikre. Hver eneste micromanagement-hændelse, jeg har oplevet, skyldes, at chefen er forholdsvis ny til hans eller hendes rolle. Med uerfaring kommer usikkerhed, fordi der er et behov for chefen at forstå hver eneste ting medarbejderen gør for at sove bedre om natten. Som det er tilfældet med læseren ovenfor, er hans chef en ny MBA-kandidat, der er under stærkt pres for at bevise for sine chefer, at han er den rigtige person til jobbet. Fordi den nye MBA-kandidat ikke kender jack over branchen, er han micromanaging for bedre at forstå, hvad han skal gøre. Jo mere erfarne chefen er, jo roligere er hun, fordi hun har set lignende situationer før og ved hvad han skal gøre.

2) Generelle neurotiske tendenser. Hvis din chef lider af OCD, kan hun have en højere tendens til at være en mikromanager. Der er simpelthen en kemisk ubalance, der forhindrer hende i at stole på andre eller stole på en situation grundigt. Der er også en høj korrelation med insomniacs og micromanagers. Insomniacs kan ikke stoppe med at tænke på ting, der bekymrer dem så meget, at de ikke kan sove. Hvis din chef har neurotiske tendenser, så er der desværre mindre du kan gøre for at hjælpe med at løse situationen, fordi det er op til din chef at rette sin egen situation.

3) High Performers. For at være chefen skal du som regel være en højt udøvende kunstner i dit felt. Men problemet er, at virksomhederne for ofte fremmer højtydende kunstnere, som ikke er store chefer. Jeg kan se, at denne situation sker hele tiden med fremme af top tier-salgsfolk i ledelsesroller. Der er en anden færdighedssæt, der er involveret i at blive en god chef. High Performers forventer, at alle andre matcher deres præstationer, selv om alle har en anden måde at gøre ting på.

4) Ikke travlt nok. Hvis din chef ikke har noget bedre at gøre, så vil han / hun ofte forsøge at lave arbejde for sig selv og for dig. Én gang havde jeg denne chef i NYC, der ringede til mig om en $ 35 klient frokostregning. Jeg tog regelmæssigt denne senior klient til en lokal malaysisk frokost, og han ringer mig fra NYC for denne lille regning, da han tilsyneladende havde 50 + mennesker til at klare. Sikke en joke! Især siden vores underholdning budget er $ 200. Denne chef blev fyret et år senere. Når chefer er underpresterende på deres egne job, har de en tendens til at ratchet op micromanaging. Pas på.

5) Du slår simpelthen op. Hvis du laver dit job "perfekt", ville du være mindre mindre. Spørgsmålet er, at definitionen af ​​"perfekt" kan være anderledes mellem jer to. Tag dig tid til at forstå præcis, hvordan din leder kan lide ting, der skal gøres og skrive dem ned.

Hvordan man skal håndtere en Micromanager

Nu hvor vi bedre kan empati med mikromanageren, er der fire enkle løsninger på, hvordan man gør situationen bedre.

1) Udskyde og lad dem gøre dit arbejde. Dette kaldes "judo move", hvor du blot bruger din chefs kraft til at hjælpe dig med at vinde. Bosses føler sig bedre om sig selv efter at de har micromanage, så du kan lige så godt lade dem gøre dit arbejde til perfektion for dig. Tak dem for deres vejledning og lad dem fodre deres OCD. Jeg bemærkede denne chef, som sagde, at hun ikke ønskede at gå ind for en anden kollegas arbejde, men fortsatte med at komme i vejen. Det var det mærkeligste. Min kollega udskudt ganske enkelt alt til sin chef ved at lade hende gøre arbejdet for hende. Alt var godt, og min kollega kunne stress mindre, gøre mindre arbejde og stadig få det samme.

2) Sænk lederens forventninger. Hvis du godt kan spille dum og demonstrere, at du ved nok at ikke blive fyret, men ikke ved så meget som du virkelig gør, så vil din mikromanager langsomt acceptere din nye lavere standard. Det er når du overleverer på en lav forhindring, hvor micromanager pludselig vil begynde at tænke på sig selv, "Wow, Tom laver et godt stykke arbejde!"Og langsomt forlade dig alene. Definer præcis præcis, hvad din leder ønsker, så du kan komme tæt på at give dem præcis det, de har brug for.

3) Hjælp dem med at blive travlt. Hvis du kan hjælpe din chef med at få mere arbejde og være bedre på sit job, så hjælper du dig selv, fordi hun bliver for travl til at mikromanage dig. Hvis min chef i NYC faktisk havde noget at gøre, er der ingen måde, han ville genere mig på en $ 35 klient frokostregning. Fremme din chef til andre seniorfolk, så du ikke bare ser godt ud, din chef ser godt ud, så han / hun kan blive distraheret af andre ting. Tænk på en tyveri, der smider en saftig t-bone steak på den tyske Shepard vagthund for at bryde ind.

4) bygg tillid Hvad er mest skuffende over en micromanager er, at på trods af din erfaring og demonstration, at du er en fremragende borger, stoler de stadig ikke på dig at gøre dit arbejde. Hvis nogen ikke stoler på dig, er det en personlig fornærmelse, hvis du er en troværdig person. Ikke underligt, hvorfor det store flertal af mennesker, der ønsker at opgive deres job, nævner problembosser som # 1 årsag.

5) Forvent, hvad de vil have. En mikromanager er ligesom OCD-fyren, der ikke kan forlade huset komfortabelt uden at bekymre sig om, at han slukker lyset og slukker for ovnen. Så han er nødt til at komme ud af sin bil og gå tilbage for at tjekke. Hvis du med succes kan opdatere din chef, når du gør noget via e-mail, telefonopkald eller tekst, vil du mindske din angst.

Hvis du er en Micromanager, gør disse ting

Måske læser du dette indlæg og indser du er en mikromanager. Det første skridt til at løse et problem er at erkende, at du har et problem. Tillykke! I stedet for at slå dig selv for at være en forfærdelig, neurotisk, urokkelig person, der gør andre mennesker elendige, skal du se for at rette dine fejl.

1) Brug tid ved at vide, hvad der driver dine medarbejdere. Penge er sjældent den # 1 grund til, at medarbejderne holder op. Du er eller mangler anerkendelse. Derfor er det vigtigt at sætte sig ned med dine medarbejdere, som du mener har brug for micromanaging og forstå deres styrker og svagheder. Udvikle ikke kun en faglig obligation, men en personlig bånd på et eller andet niveau. Måske deler du en kærlighed til rejser, hunde, katte eller sport. Find det fælles link, fordi når din medarbejder føler den forbindelse, vil de i sidste ende gøre et meget bedre job, fordi de bryr sig om dig professionelt og personligt.

2) Incentivize med en sandwich. Afgivelsen af ​​kritik er meget vigtig. Jeg foreslår at bruge sandwichmetoden, hvor du først genkender dem for dele, hvor de har det godt, tilbyder forbedringsområder, og derefter afsluttes med mere anerkendelse af en anden del, der er godt udført. Ingen vil føle sig motiveret, hvis alt de hører, er kritik. Du skal konstant genkende din medarbejders indsats for at kunne give dig endnu større indsats. Send ud en gruppe e-mail, der fremhæver deres indsats. Lov dem under det næste gruppemøde. Tag dem ud til frokost. Pat dem på bagsiden og sig blot "godt arbejde." Opmuntring går langt, og det er gratis.

3) Etablere ensartede kontrolpunkter. I stedet for at være på din medarbejders røv hver dag, skal du blot etablere en gang om ugen 30 minutters check-in for at se, hvordan din medarbejder gør. Brug denne mødetid til at forstå problemene grundigt og gå gennem punkt # 2, og gør dit bedste for at stoppe micromanaging indtil dette næste møde. Gør det klart, at hvis din medarbejder har brug for hjælp, at de skal komme til dig.

Forhandle en afgang og vær fri

Bosser som micromanage er som zombier i The Walking Dead. De kan være helbrede, men det kræver tålmodighed og forståelse, fordi de ofte er blinde for deres handlinger. De bedste chefer i verden genkender dine styrker, sætter dig i stand til at udnytte dine styrker og kontrollerer i hvert eneste øjeblik at se, om du har brug for hjælp. Alt for dårligt er der ikke flere klasser, der hjælper med at lære nye ledere bedre ledelsesmæssige færdigheder.

Hvis du ikke kan få din chef til at stoppe mikroforvaltning af alt, hvad du gør, så skal du finde ud af en måde at få helvede ud af der ved at forhandle om en fratrædelsespakke. Din micromanager er en pest, som vil inficere alle til sidst eller blive fyret. Tag sager i egne hænder, før det er for sent.

I 2012 forhandlede jeg en fratrædelsespakke med 6 års leveomkostninger til fri for Corporate America. Som medarbejder har du mere magt end du tror.Hvis du holder op med dit job, mister du din ret til afskedigelse, arbejdsløshedsunderstøttelse og til COBRA sundhedspleje. Tjek min bog, hvordan man designer din udlæg, hvis du også vil forlade med penge i lommen.

VÆR DIN EGEN BOSS

Hvis du bare ikke kan handle med eller under andre mennesker, så overvej at være din egen chef. Det har været over fem år siden jeg undslap Corporate America, og jeg kunne ikke være lykkeligere takket være start i 2009. At være din egen chef er meget arbejde, men det er det værd, fordi der ikke er noget bedre end at arbejde hårdt og se en sammenhæng med indsats og belønning. Jeg ville aldrig handle med at gå tilbage til Corporate America for den livsstil, jeg har nu, selvom jeg lavede tredobbelt det jeg laver online nu.

Det har aldrig været nemmere og billigere at starte din egen hjemmeside, og derfor din egen virksomhed. Alle bør plante deres flag på deres internet og i det mindste etablere deres mærke online. Når du har din egen hjemmeside, kan du finde nye jobmuligheder, nye rådgivningsmuligheder, sælge dit eget produkt eller sælge andres produkter og opnå et gebyr. I stedet for at lade Facebook, LinkedIn og Twitter blive rig på dig. Eje dit eget mærke og blive rig på dig selv. Du vil naturligvis tiltrække folk, du vil arbejde med takket være dit websted.

Opdateret for 2018 og derover. Med økonomien så stærk, er flere mennesker i det mindste ved at starte deres egen virksomhed på siden for at se, om de en dag kan komme fri fra mikromanagers overalt til at være deres egen chef.

Del Med Dine Venner

Kommentarer: